Problema / necessidade do cliente

O cliente seleccionou uma das suas instalações para ser reequipada para uma linha de produtos com maior crescimento do que a actual utilização das instalações.

A fábrica precisava de ser limpa do equipamento, das matérias-primas e dos veículos.

Desafios

A instalação estava localizada num local remoto com infra-estruturas de transporte subdesenvolvidas.

Não existiam empresas locais de transporte, remoção e armamento de fácil acesso.

Solução

Leilão (3 fases) A fim de maximizar o valor da venda e fomentar o envolvimento de compradores locais e globais, o Chain AMS listou e vendeu activos em duas moedas (Pesos & USD).

O processo exigiu uma forte coordenação com as funções de Finanças, Controladoria e Impostos do cliente para apoiar o processo de vendas.

Resultado

As vendas brutas de $2,8MM para o cliente.

O processo foi concluído em 4 meses, e com antecedência em relação ao prazo exigido.

O processo de leilão estava de acordo com as expectativas dos clientes.

Antecedentes e Linha do Tempo

Fábrica localizada remotamente em Comodoro Rivadavia, Argentina, ~1.100 milhas ao sul de Buenos Aires.

A fábrica fabricava originalmente equipamento para a indústria do petróleo e gás.

Área total de plantas: 125k sq ft.

Orçamento de despesas: 171k

Linha do tempo

Instalação: Abril de 2018 até Junho de 2018

Marketing: Maio de 2018

Venda #1

Bens: Maquinaria excedentária

Data de venda: 6/06/18

Venda #2

Bens: Matérias-primas (Aço)

Data de venda: 6/07/18

Venda #3

Bens: Veículos excedentários

Data de venda: 6/22/18

Remoção

6/11/18 a 7/6/19